為充分調(diào)動員工的工作積極性，公司將一季度部門及各級領導績效一票否決扣款作為獎勵基金，獎勵高質(zhì)量、高效率、安全平穩(wěn)完成各項目標的部門。公司績效考核委員會按照工藝技術(shù)、設備管理、生產(chǎn)管理、HSE管理等十個專項進行考評，最終評選出各專項優(yōu)秀部門。并于2014年7月1日上午10：00，在科研樓六樓會議室召開“2014年一季度專項考核獎勵” 會議，公司副總經(jīng)理劉海軍、劉立新，各部門經(jīng)理及部門員工代表參加了此次會議。

會議上，公司績效管理負責人張寶新就公司績效修改情況和目前績效考核成果做了整體匯報?？冃Э己藢T李英桃向所有參會人員宣讀了2014年一季度專項考評結(jié)果。隨后，各職能部門向七個生產(chǎn)單位就下次的績效檢查考核提出新的要求和檢查重點，增加考核項。

隨著公司績效考核工作的不斷改進，會給企業(yè)發(fā)展提供強大的動力，優(yōu)勝劣汰是企業(yè)每個員工必須面對的，希望通過績效考核的不斷完善，讓企業(yè)整體水平得到提升。

（新啟元  綜合管理部   報道）