10月8日，集團(tuán)常務(wù)副總劉國新，各金融單位總經(jīng)理、財務(wù)管理人員在大童保險公司三樓會議室召開第二次金融單位月工作會議。與其說是一次工作例會，倒不如說是一次交流會。金融單位間輪流組織月工作會議，既可以讓參會人員融入不同的學(xué)習(xí)工作氛圍，又可以增加各公司員工間交流溝通的機會。

會議重點交流上月工作經(jīng)驗，總結(jié)工作中的不足，學(xué)習(xí)分享有效工作方法。劉總針對各單位經(jīng)營情況做出總結(jié)性發(fā)言：

1、作為金融企業(yè)，前提工作是嚴(yán)格控制投資風(fēng)險，多與客戶溝通，多方走訪調(diào)查，針對不同客戶群體適用靈活而又可控的貸款、擔(dān)保利率。保險公司要加大宣傳力度，在力爭車險市場的同時有效開展其它保險險種的業(yè)務(wù)。

2、各崗位人員必須做到持證上崗，提高準(zhǔn)入“門檻”，這是保證各項業(yè)務(wù)正常開展的前提。各單位針對崗位人員的需求，采取有效激勵措施，對本崗位上取得更高、更優(yōu)成績的員工采取獎勵措施，提高學(xué)習(xí)動力。

3、各單位間多交流，學(xué)先進(jìn)，開展靈活多樣的學(xué)習(xí)交流方式。使學(xué)習(xí)工作進(jìn)一步的常態(tài)化、制度化。每個人都說出自己的想法，將知識學(xué)精、學(xué)透，學(xué)有所用。

4、單位內(nèi)部員工間應(yīng)開展輪崗形式，注重員工的多方面業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。金融單位之間可以抽調(diào)人員進(jìn)行短期工作交流，融入不同的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

交流中大家提及最多的是學(xué)習(xí)，各崗位人員過硬的“硬件”是基礎(chǔ)，實際工作中學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)才是目的。

（大童保險公司  牛旭宗  報道）