2012年12月5日開始，我公司接受了由北京三星九千認(rèn)證中心六位專家老師對我公司進行為期三天的QHSE管理體系驗收審核。本次審核對象主要包括：公司高層管理、八個職能部室、四個運行單位，審核內(nèi)容涉及作業(yè)管理、文件管理等各個體系環(huán)節(jié)，涵蓋了GB/T19001-2008 / ISO 9001:2008 《質(zhì)量管理體系  要求》、GB/T24001-2004 / ISO 14001:2004 《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》、GB/T28001-2011 《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》、Q/SY1002.1-2007 《健康、安全與環(huán)境管理體系第一部分 規(guī)范》（中石油HSE） 、Q/SHS000.1-2001 《中國石油化工集團公司安全、環(huán)境與健康(HSE)管理體系》(中石化HSE)共5個體系標(biāo)準(zhǔn)。

自2012年7月份我公司建立QHSE管理體系以來，在公司總經(jīng)理喬樹華和管理者代表劉海軍等各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及全體員工的共同努力下，體系建設(shè)工作穩(wěn)健扎實的高效運行，并得到了審核組的一致好評，標(biāo)志著公司體系工作取得了階段性勝利。

12月8日體系外審末次會議，北京三星九千審核組通報了此次審核工作結(jié)果。審核組專家通過查看裝置現(xiàn)場、審查運行資料等一系列審查，認(rèn)為我公司體系創(chuàng)建與運行符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，同時對存在的缺陷問題進行匯總和批證，最后綜合考量專家組一致同意推薦我公司5體系同時認(rèn)證。

生產(chǎn)副總經(jīng)理劉海軍（兼管理者代表）就公司體系建設(shè)工作和本次外審工作做下階段工作部署。他指出：一是要積極落實整改,要求體系辦公室一定將審核老師提出的問題項分到各部門進行整改，舉一反三，并對問題關(guān)閉情況進一步跟進。二是要深入強化管理，全面推進落實基礎(chǔ)工作，要讓體系工作建立到每個基層班組，落實到日常工作的每件小事。三是要提升領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，抓好一把手的貫徹力度，奠定2013年管理基礎(chǔ)。

最后，大會在熱烈的掌聲中一致通過河北新啟元能源技術(shù)開發(fā)股份有限公司5體系同時認(rèn)證，標(biāo)志此項工作取得了圓滿成功，拉開了公司跟緊發(fā)展提升管理的新篇章。