階段回顧找不足 凝心聚力大發(fā)展
——國信集團召開2010年上半年度工作會議
周先玉首先指出，今年上半年，公司業(yè)務(wù)量有較大增幅，截至8月底在建工程約113萬平米，竣工約46萬平米，同比增長近20%。在工程項目上，今年還呈現(xiàn)出“單體項目大、群體項目多、外地項目增多、項目類型多”的特點。
周先玉在講話中要求，看到成績的同時，我們?nèi)砸吹脚c別的企業(yè)的差距。在今后的工作中，一要繼續(xù)加強對項目的管理力度；二要對質(zhì)量和安全常抓不懈；三要加強對項目合同的管理；四要積極爭創(chuàng)工程質(zhì)量和安全文明工地方面獎項。
集團董事長何勛法作了回顧與展望的講話。他指出，國信連續(xù)5年獲省“民企100強”、省“建筑業(yè)50強”稱號，近日又榮列省首屆“企業(yè)品牌100強”第五十五位。企業(yè)目前正處于快速發(fā)展當(dāng)中，而一個好的企業(yè)要經(jīng)過“生存之道、職業(yè)之道、君子之道”三個階段，目前國信正處于第二個階段，在思考敬業(yè)、奉獻及如何掙錢的同時，還要繼續(xù)秉承企業(yè)精神和企業(yè)的核心價值觀，堅持打造好國信建設(shè)品牌。
何勛法在講話中強調(diào)，一是要以質(zhì)量、安全、服務(wù)等為主要內(nèi)容重點打造好國信品牌。品牌建設(shè)應(yīng)成為大家的共識，品牌觀念要不斷提升；二是要求員工加強學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)，爭做復(fù)合型人才，創(chuàng)造性地開展工作；三是要注重團隊精神，求同存異，要有寬容之心，也要有危機感。這次會議，是集團公司在面臨市場復(fù)雜局面和公司快速發(fā)展的雙重形勢下召開的一次繼往開來的重要會議。
