加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè) 完善制度管理體系

國信集團(tuán)公司召開董事擴(kuò)大會議

10月20日，國信集團(tuán)公司在水濱莊園召開董事擴(kuò)大會議，集團(tuán)公司董事、監(jiān)事和經(jīng)營團(tuán)隊負(fù)責(zé)人參加會議，何勛法董事長主持會議，并簡單介紹會議議程和重點議題。

按照會議議程，周先玉總經(jīng)理通報1—9月份集團(tuán)公司經(jīng)營狀況。1－9月底，國信集團(tuán)在建工程190萬平方米，竣工工程54.3萬平方米，完成施工產(chǎn)值15億元，財務(wù)進(jìn)賬8.3億元，創(chuàng)省市級示范工程13個，其中省級示范4個，琥珀杯工程3項，優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程9項。

會上，與會人員就集團(tuán)公司提前兩個月前下發(fā)的《關(guān)于做好召開董事擴(kuò)大會議準(zhǔn)備的通知》精神，紛紛對建立科學(xué)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)營機(jī)制；企業(yè)股本結(jié)構(gòu)改造；董事會、監(jiān)事會人員改選；利益分配政策；人才培養(yǎng)工作；企業(yè)制度建設(shè)工作等議題，結(jié)合各自具體工作暢所欲言，并提出了不少好的建議。

最后，何勛法作總結(jié)發(fā)言，對與會人員的觀點和建議表示肯定，提出子（分）公司將在集團(tuán)公司計劃指導(dǎo)下進(jìn)行獨立核算、自主經(jīng)營；股本結(jié)構(gòu)上擴(kuò)大股本，并設(shè)立激勵股；董事會和高管團(tuán)隊人員進(jìn)行改選，以穩(wěn)為主；強(qiáng)調(diào)人才的重要性，堅持“德為上、誠為先、人為本”的理念。要求與會人員認(rèn)真落實相關(guān)工作，并為下次會議召開做好準(zhǔn)備。