去年十二月十五日我在北京參加中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)年度表彰大會(huì)上，聆聽了幾家優(yōu)秀施工企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)介紹，大有“不聽不知道，一聽嚇一跳”的感覺。
雖然在管理上他們各有各的做法，但共同的做法是創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績(jī)、打造優(yōu)良品牌。如：北京城建集團(tuán)，僅2008年就獲得魯班獎(jiǎng)6項(xiàng)，長(zhǎng)城杯25項(xiàng)，國(guó)家級(jí)和北京市科技進(jìn)步獎(jiǎng)12項(xiàng)，連續(xù)兩年被評(píng)為“中國(guó)十大最具影響力品牌”。浙江中天建設(shè)集團(tuán)是1996年改制后成立的，短短的十五年不到，企業(yè)得到了空前發(fā)展。僅2008年，總產(chǎn)值超200個(gè)億，年上交稅金7個(gè)億，連續(xù)多年獲全國(guó)土木房建工程建筑業(yè)納稅第一，先后獲全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)、全國(guó)文明單位、全國(guó)重合同守信用單位、全國(guó)建筑業(yè)誠(chéng)信單位、中華慈善獎(jiǎng)企業(yè)、中國(guó)優(yōu)秀公民等榮譽(yù)。還有像濟(jì)南四建、江蘇龍信建設(shè)集團(tuán)等等企業(yè)，他們都是以創(chuàng)優(yōu)良業(yè)績(jī)?yōu)橄葘?dǎo)，努力打造企業(yè)品牌，推動(dòng)了企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展，站到了國(guó)家級(jí)先進(jìn)行列。
我們國(guó)信也一直注重企業(yè)品牌的打造，特別是改制以來(lái)，采取了多種措施，提出了“靠精干的人才創(chuàng)精品工程、靠精品工程創(chuàng)良好信譽(yù)、靠良好信譽(yù)創(chuàng)社會(huì)品牌”等口號(hào)，也收到了明顯效果。僅2009年，我們就獲得了17項(xiàng)省、市級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)，但是與上述先進(jìn)單位相比，簡(jiǎn)直不值一提。我們的差距除了在外部有些客觀原因之外，關(guān)鍵在內(nèi)因。例如：質(zhì)量管理水平不高，精品工程不多，去年連一個(gè)“黃山杯”都報(bào)不出來(lái)；安全管理工作不到位，連續(xù)兩年出現(xiàn)了死亡事故；科技進(jìn)步不快，新工藝、新技術(shù)、新方法應(yīng)用不多；我們的各項(xiàng)制度不健全，執(zhí)行力不高；我們對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)不大，履行社會(huì)責(zé)任的自覺性不強(qiáng)等等。
在新的一年里，我們除了繼續(xù)發(fā)揚(yáng)企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)外，重點(diǎn)要在創(chuàng)精品工程上下功夫，因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是品牌競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)品牌體現(xiàn)著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和整體形象是具有商業(yè)價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn)。而工程質(zhì)量的好壞對(duì)于企業(yè)品牌的打造起著決定性的作用。我們將要求質(zhì)量管理部門拿出切實(shí)可行的創(chuàng)精品工程計(jì)劃，除了積極地創(chuàng)“琥珀杯”、“黃山杯”外，還將選擇合適項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”，爭(zhēng)取在創(chuàng)精品工程上有一個(gè)大的突破。同時(shí)，進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)管理體系，堅(jiān)持安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，對(duì)安全生產(chǎn)管理人員加強(qiáng)責(zé)任感教育，督促各工地加大對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入，強(qiáng)化三級(jí)安全教育，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施，確保安全生產(chǎn)有章可循，堅(jiān)決杜絕事故的發(fā)生。進(jìn)一步抓好企業(yè)文化建設(shè)，《國(guó)信建設(shè)》報(bào)要不斷豐富報(bào)道內(nèi)容，大力宣傳企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的好人好事，增加趣味性和可讀性，體現(xiàn)企業(yè)個(gè)性特點(diǎn)，進(jìn)一步把《國(guó)信建設(shè)》報(bào)辦成企業(yè)文化交流平臺(tái)，黨的政策法規(guī)的宣傳平臺(tái)，優(yōu)秀職工形象的展示平臺(tái)。抓住省廳扶優(yōu)扶強(qiáng)的最好機(jī)遇，爭(zhēng)取用三～五年時(shí)間，把安徽國(guó)信建設(shè)集團(tuán)品牌真正打造成省內(nèi)建設(shè)系統(tǒng)的知名品牌，從而為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更好的空間。(何勛法）
