為進(jìn)一步提升管理人員的綜合素養(yǎng)和管理能力，打造一支懂管理、強(qiáng)執(zhí)行、求奮進(jìn)的管理團(tuán)隊(duì)。11月20日下午，國信集團(tuán)舉行管理人員集中學(xué)習(xí)交流會，集團(tuán)名譽(yù)董事長何勛法、董事長周先玉、總經(jīng)理何學(xué)松以及各職能部門負(fù)責(zé)人參加會議。

    與會人員通過視頻講座先后學(xué)習(xí)了“與上級溝通的有效方法”“同級溝通的有效方法”“如何進(jìn)行有效時間管理”等課程相關(guān)理論知識，并依次圍繞“做好合格下屬”“部門協(xié)作與支持”“有效時間管理”等議題展開交流討論。何學(xué)松在發(fā)言中表示，作為合格下屬要加強(qiáng)溝通，及時提出建議，在決策制定后要不折不扣執(zhí)行；部門之間要加強(qiáng)相互協(xié)作與支持，企業(yè)的發(fā)展離不開任何一個部門的努力和付出；要提高規(guī)劃管理能力，重視做好重要但不緊急的事情，才不會始終疲于解決重要緊急的事情。

    何勛法指出，培訓(xùn)學(xué)習(xí)要學(xué)以致用，關(guān)鍵在于學(xué)、悟、用，避免教條主義和慣性思維。強(qiáng)調(diào)合格的管理人員應(yīng)具備良好的綜合素質(zhì)，有良好的品德和作風(fēng)，要做企業(yè)文化的傳承者，要有正能量和實(shí)干精神，要嚴(yán)于律己和寬以待人，還要注重學(xué)習(xí)。

    最后，周先玉在總結(jié)講話中對集團(tuán)近期培訓(xùn)工作表示了肯定，要求繼續(xù)加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，結(jié)合企業(yè)實(shí)際開展有針對性的培訓(xùn)活動，不斷豐富培訓(xùn)形式和內(nèi)容。更要注重學(xué)習(xí)實(shí)效，加強(qiáng)部門間的協(xié)作配合，積極為國信集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)智慧力量。

    此次學(xué)習(xí)交流會，既強(qiáng)調(diào)理論的理解，又注重交流的結(jié)合，充實(shí)了管理人員的知識和經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)了各部門間的交流與溝通，使大家進(jìn)一步開闊了視野，拓寬了思路，提升了對管理的認(rèn)識和理解，為管理提升奠定了基礎(chǔ)。